TN Online Testசமச்சீர் கல்விப் பயிற்சி

12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல் — சுற்றுச் சூழல் காரணிகள் ஆன்லைன் தேர்வு

12ஆம் வகுப்பு · வணிகவியல் · #19

12 ஆம் வகுப்பு வணிகவியலின் 19 ஆவது அத்தியாயம் வணிகச் சூழலின் பொருள், வரையறை, முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றை விளக்குகிறது. கட்டுப்படுத்தக் கூடிய உட்புறச் சூழல், கட்டுப்படுத்த முடியாத வெளிப்புறச் சூழல், நுண்ணிய மற்றும் பரந்தச் சூழல் காரணிகள், VUCA எனப்படும் எதிர்காலச் சூழல், பெருநிறுவன ஆளுகை, சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள் வரி ஆகியவற்றையும் இது விவரிக்கிறது.

இந்தப் பாடத்தைப் படியுங்கள்

சுற்றுச் சூழல் காரணிகள் பற்றி

எளிது ~40 நிமிடப் படிப்பு

சுற்றுச் சூழல் காரணிகள் என்பது தமிழ்நாடு மாநிலப் பாடத்திட்ட 12 ஆம் வகுப்பு வணிகவியல் நூலின் ஏழாவது அலகான வாணிபச் சூழலின் முதல் அத்தியாயம். பியார்ட் ஓ வீலரின் வரையறையுடன் தொடங்கி, எந்த ஒரு யுக்தி முடிவுக்கும் முன் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள், அச்சுறுத்தல்கள் (SWOT) அடிப்படையில் சூழலை ஆய்வு செய்வது ஏன் அவசியம் என்பதை இது விளக்குகிறது.

மதிப்பு அமைப்பு, பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்கள், மனிதவளம் போன்ற உட்புறக் காரணிகளும், நுண்ணிய சூழல் (பணிச்சூழல்), பரந்தச் சூழல் (பொதுச்சூழல்) என்று பிரிக்கப்படும் வெளிப்புறக் காரணிகளும் பாடத்தில் இடம்பெறுகின்றன. பொருளாதார, சமூக – கலாச்சார, அரசியல் மற்றும் சட்ட, புவியியல், தொழில்நுட்ப, உலகளாவிய சூழல்கள், VUCA, பெருநிறுவன ஆளுகை, GST ஆகியவை இறுதிப் பகுதிகள்.

இப்பக்கத்தில் புத்தகத்தின் ஐந்து ஒரு மதிப்பெண் வினாக்கள் புத்தக விடைக் குறிப்புடனும் பாடத்துடனும் சரிபார்க்கப்பட்ட விடைகளுடனும், ஒவ்வொரு பகுதியையும் உள்ளடக்கிய கூடுதல் வினாக்கள் சுருக்கமான விளக்கத்துடனும் தரப்பட்டுள்ளன.

நீங்கள் கற்பவை

  • வணிகச் சூழலை வரையறுத்து அதை ஆய்வு செய்வதன் அவசியத்தை விளக்குதல்.
  • உட்புற மற்றும் வெளிப்புற வணிகச் சூழலை வேறுபடுத்துதல்.
  • வணிக முடிவுகளைப் பாதிக்கும் உட்புறக் காரணிகளைப் பட்டியலிடுதல்.
  • ஆறு நுண்ணிய சூழல் காரணிகளை விளக்குதல்.
  • பொருளாதார, சமூக – கலாச்சார, அரசியல் மற்றும் சட்ட, புவியியல், தொழில்நுட்ப, உலகளாவிய சூழல்களை விவரித்தல்.
  • VUCA, இந்தியாவின் பெருநிறுவன ஆளுகை விதிமுறைகள், GST-யின் மூன்று வரிகள் ஆகியவற்றை விளக்குதல்.

தொடங்குவதற்கு முன்

  • முந்தைய வணிகவியல் பாடங்களில் உள்ள வணிகத்தின் பொருள் மற்றும் நோக்கங்கள்.
  • நிறுமம், இயக்குனர்கள், பங்குதாரர்கள் குறித்த அடிப்படைக் கருத்துகள்.
  • வரிகள், சந்தைகள், பொருளாதாரம் குறித்த எளிய கருத்துகள்.

இந்த அத்தியாயத்தில் உள்ள தலைப்புகள்

பொருள் மற்றும் வரையறை வணிகத்தைப் பாதிக்கும் உட்புற, வெளிப்புறக் காரணிகளின் தொகுப்பு; பியார்ட் ஓ வீலரின் வரையறை.
வணிகச் சூழலின் முக்கியத்துவம் யுக்திகள் மற்றும் திட்டமிடல், புதிய வாய்ப்புகள், சூழல் சோதனை, மாற்றங்களைச் சமாளித்தல், பொது மக்களிடம் நற்பெயர்.
உட்புறச் சூழல் கட்டுப்படுத்தக் கூடிய காரணிகள்: மதிப்பு அமைப்பு, பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்கள், மேலாண்மை அமைப்பு, அதிகார உறவுகள், மனிதவளம், நிறுவனத்தின் மதிப்பு.
நுண்ணிய சூழல் பணிச்சூழல்: நிதி அளிப்பவர்கள், சரக்கு விற்பனையாளர்கள், சந்தையிடுகை இடைநிலையர்கள், பொதுமக்கள், வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள்.
பரந்தச் சூழல் கட்டுப்படுத்த முடியாத பொதுச்சூழல்: பொருளாதார, சமூக – கலாச்சார, அரசியல் மற்றும் சட்ட, புவியியல், தொழில்நுட்ப, உலகளாவிய சூழல்கள்.
VUCA ஏற்ற இறக்கம், நிச்சயமற்றத் தன்மை, சிக்கலானத் தன்மை, தெளிவற்றத் தன்மை; 1980களின் பிற்பகுதியில் அமெரிக்க இராணுவத்தில் உருவானது.
பெருநிறுவன ஆளுகை நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் விதிகள் மற்றும் கொள்கைகள்; 2000 முதல் உதய் கோட்டக் குழு வரை; தன்னிச்சையான இயக்குனர்கள்.
சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள் வரி மறைமுக, பல கட்ட, இலக்கு அடிப்படையிலான வரி; CGST, SGST, IGST; குழுவின் தலைவர் மத்திய நிதி அமைச்சர்.

சுற்றுச் சூழல் காரணிகள் — விரிவான விளக்கம்

இப்பாடத்தில் உள்ளவை

பொருள் மற்றும் முக்கியத்துவம்

வணிகத்தைப் பாதிக்கும் அனைத்து உட்புற, வெளிப்புறக் காரணிகளின் தொகுப்பே வணிகச் சூழல். யுக்திகளை வகுக்க, புதிய வாய்ப்புகளைக் கண்டறிய, அச்சுறுத்தல்களை அறிய, மாற்றங்களைச் சமாளிக்க, பொது மக்களிடம் நற்பெயர் பெற இதைப் புரிந்துகொள்வது உதவுகிறது.

உட்புறச் சூழல்

நிறுவனத்தின் உள்ளே உள்ள, மாற்றி அமைக்கக் கூடிய, கட்டுப்படுத்தக் கூடிய காரணிகள்: மதிப்பு அமைப்பு, பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்கள், மேலாண்மை அமைப்பு, உட்புற அதிகார உறவுகள், மனிதவளம், நிறுவனத்தின் மதிப்பு, பிற காரணிகள்.

வெளிப்புறச் சூழல்

  • நுண்ணிய சூழல் (பணிச்சூழல்): நிதி அளிப்பவர்கள், சரக்கு விற்பனையாளர்கள், சந்தையிடுகை இடைநிலையர்கள், பொதுமக்கள், வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள்.
  • பரந்தச் சூழல் (பொதுச்சூழல்): பொருளாதார, சமூக – கலாச்சார, அரசியல் மற்றும் சட்ட, புவியியல், தொழில்நுட்ப, உலகளாவிய சூழல்கள். இவை கட்டுப்படுத்த முடியாதவை.

VUCA, பெருநிறுவன ஆளுகை, GST

VUCA என்பது ஏற்ற இறக்கம், நிச்சயமற்றத் தன்மை, சிக்கலானத் தன்மை, தெளிவற்றத் தன்மை; 1980களின் பிற்பகுதியில் அமெரிக்க இராணுவத்தில் உருவானது. பெருநிறுவன ஆளுகை என்பது ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் விதிகள் மற்றும் கொள்கைகள்; குமரமங்கலம் பிர்லா, நாராயணமூர்த்தி, ஆதி கோத்ரேஜ், உதய் கோட்டக் குழுக்கள் இதற்கான கட்டமைப்பை வழங்கின. GST ஒரு மறைமுக வரி; CGST, SGST, IGST என மூன்று வரிகள் உள்ளன; GST குழுவின் தலைவர் மத்திய நிதி அமைச்சர்.

தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்

  • பரந்தச் சூழலைக் கட்டுப்படுத்தக் கூடியது என்று கூறுதல். பரந்தச் சூழல் காரணிகள் கட்டுப்படுத்த முடியாதவை; உட்புறக் காரணிகள் மட்டுமே கட்டுப்படுத்தக் கூடியவை.
  • போட்டியாளர்கள், வாடிக்கையாளர்களை உட்புறச் சூழலில் சேர்த்தல். அவர்கள் நுண்ணிய சூழல் காரணிகள்.
  • மாற்றுப் பெயர்களை மாற்றிக் கூறுதல்: நுண்ணிய சூழல் பணிச்சூழல்; பரந்தச் சூழல் பொதுச்சூழல்.
  • IGST மாநில அரசால் வசூலிக்கப்படுகிறது என்று நினைத்தல். மாநிலங்களுக்கு இடையிலான விற்பனைக்கு மத்திய அரசு IGST வசூலிக்கிறது.
  • இயற்கையான துறைமுகங்களைத் தொழில்நுட்பச் சூழலில் சேர்த்தல். அவை புவியியல் சார்ந்தச் சூழல் காரணி.

இவற்றை பயிற்சித் தேர்வு மூலம் சோதித்துப் பாருங்கள்; பிறகு விடையுடன் கூடிய வினாக்கள் பகுதியில் விரிவான விளக்கத்தைப் படியுங்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

வணிகச் சூழல் என்றால் என்ன?

வணிகத்தின் செயல்பாட்டின் மீது தாக்கம் ஏற்படுத்தும் அனைத்து உட்புற, வெளிப்புறக் காரணிகளின் தொகுப்பே வணிகச் சூழல். நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில் அமைப்புகளின் நடவடிக்கைகளை பாதிக்கும் அனைத்து பிற காரணிகளும் வணிகச் சூழல் என்று பியார்ட் ஓ வீலர் வரையறுத்தார்.

வணிகச் சூழலின் இரு வகைகள் யாவை?

நிறுவனத்தின் உள்ளே உள்ள கட்டுப்படுத்தக் கூடிய காரணிகளைக் கொண்ட உட்புறச் சூழல், நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள கட்டுப்படுத்த முடியாத காரணிகளைக் கொண்ட வெளிப்புறச் சூழல் என வணிகச் சூழல் இரு வகைப்படும்.

நுண்ணிய சூழல் காரணிகள் யாவை?

நிதி அளிப்பவர்கள், சரக்கு விற்பனையாளர்கள், சந்தையிடுகை இடைநிலையர்கள், பொதுமக்கள், வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள் ஆகியோர் நுண்ணிய சூழல் அல்லது பணிச்சூழல் காரணிகள். இவை வணிகத்தின் செயல் திறனை உடனடியாகப் பாதிக்கின்றன.

பரந்தச் சூழல் காரணிகள் யாவை?

பொருளாதார, சமூக – கலாச்சார, அரசியல் மற்றும் சட்ட, புவியியல், தொழில்நுட்ப, உலகளாவிய சூழல்கள் பரந்தச் சூழல் அல்லது பொதுச்சூழலில் அடங்கும். இவை கட்டுப்படுத்த முடியாதவை; வாய்ப்புகளையும் அச்சுறுத்தல்களையும் ஏற்படுத்துகின்றன.

VUCA என்பதன் விரிவாக்கம் என்ன?

VUCA என்பது ஏற்ற இறக்கம், நிச்சயமற்றத் தன்மை, சிக்கலானத் தன்மை, தெளிவற்றத் தன்மை ஆகியவற்றைக் குறிக்கும். இது 1980களின் பிற்பகுதியில் அமெரிக்க இராணுவத்தில் உருவானது; வணிகத்தின் எதிர்காலச் சூழலைச் சுருக்கமாகக் குறிக்கிறது.

பெருநிறுவன ஆளுகை என்றால் என்ன?

பெருநிறுவன ஆளுகை என்பது ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் விதிகள் மற்றும் கொள்கைகள் ஆகும். இது நிறுவனத்தை நிர்வகித்து அதன் குறிக்கோளை அடைவதற்கான வடிவமைப்பையும், உள்கட்டுப்பாடு, செயல்திறன் அளவீடு, வெளிப்படுத்தல் ஆகியவற்றுக்கான வழிகாட்டுதல்களையும் வழங்குகிறது.

GST-யின் கீழ் உள்ள மூன்று வரிகள் யாவை?

மாநிலத்திற்குள் நடக்கும் விற்பனையின் மீது மத்திய அரசு வசூலிப்பது CGST, மாநில அரசு வசூலிப்பது SGST; மாநிலங்களுக்கு இடையிலான விற்பனைக்கு மத்திய அரசு வசூலிப்பது IGST.

கடைசியாகப் புதுப்பிக்கப்பட்டது 16 அக்டோபர் 2026

வணிகவியல் பாடத்தின் மற்ற பாடங்கள்

அனைத்தையும் பார்க்க
1 மேலாண்மைத் தத்துவங்கள் 2 மேலாண்மை செயல்பாடுகள் 3 குறியிலக்கு மேலாண்மை மற்றும் விதிவிலக்கு மேலாண்மை 4 நிதிச் சந்தை - ஓர் அறிமுகம் 5 மூலதனச் சந்தை 6 பணச் சந்தை 7 பங்கு மாற்றகம் 8 இந்தியப் பத்திர மற்றும் மாற்றகங்களின் வாரியம் (செபி) 9 மனித வள மேம்பாட்டின் அடிப்படைகள் 10 ஆட்சேர்ப்பு முறைகள் 11 பணியாளர் தேர்ந்தெடுத்தல் 12 பணியாளர் பயிற்சி முறை 13 சந்தை மற்றும் சந்தையிடுகையாளர் 14 சந்தையிடுகை மற்றும் சந்தையிடுகையின் கலவை 15 சந்தையிடுதல் நவீன போக்கு 16 நுகர்வோரியல் 17 நுகர்வோரின் உரிமைகள், கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் 18 குறை தீர்ப்பு செயல்முறை 20 தாராளமயமாக்கல், தனியார்மயமாக்கல், உலகமயமாக்கல் 21 சரக்கு விற்பனைச் சட்டம் 1930 22 மாற்றுமுறை ஆவணச் சட்டம் 1881 23 தொழில் முனைவுக்கான அடிப்படைக்கூறுகள் 24 தொழில் முனைவோர்களின் வகைகள் 25 தொழில் முனைவோருக்கான அரசின் திட்டங்கள் 26 நிறுமச் சட்டம், 2013 27 நிறும மேலாண்மை 28 நிறுமச் செயலர்