12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல் — பணியாளர் பயிற்சி முறை ஆன்லைன் தேர்வு

பணியாளர் பயிற்சி முறை பற்றி

எளிது ~45 நிமிடப் படிப்பு

பணியாளர் பயிற்சி முறை என்பது தமிழ்நாடு மாநில பாடத்திட்ட பன்னிரண்டாம் வகுப்பு வணிகவியல் நூலின் அலகு 4, மனித வள மேலாண்மையில் உள்ள 12-ஆம் அத்தியாயம். தகுந்த நபர்களைத் தேர்வு செய்த பிறகு நிர்வாகத்தின் அடுத்த கட்டப் பணி சரியான பயிற்சிக்கு ஏற்பாடு செய்வதாகும்.

எட்வின் பி. பிலிப்போவின் வரையறையுடன் தொடங்கும் இப்பாடம், பயிற்சியின் பத்து நோக்கங்கள், பயிற்சி திட்ட வடிவத்தின் ஆறு படிகள், பணிவழி மற்றும் பணிவழியற்ற பயிற்சி முறைகள், அவற்றின் வேறுபாடுகள் ஆகியவற்றை விளக்குகிறது.

இப்பக்கத்தில் நூலின் விடைக்குறிப்புடன் சரிபார்க்கப்பட்ட ஐந்து புத்தக வினாக்களும், ஒவ்வொரு பகுதியிலிருந்தும் கூடுதல் வினாக்களும் சுருக்கமான விளக்கத்துடன் உள்ளன.

நீங்கள் கற்பவை

• பயிற்சியை வரையறுத்து எட்வின் பி. பிலிப்போவின் வரையறையைக் கூறுதல்.
• பயிற்சியின் நோக்கங்களைப் பட்டியலிடுதல்.
• பயிற்சி திட்ட வடிவத்தின் ஆறு படிகளை விளக்குதல்.
• ஏழு பணிவழி பயிற்சி முறைகளை விவரித்தல்.
• பத்து பணிவழியற்ற பயிற்சி முறைகளை விவரித்தல்.
• பணிவழி மற்றும் பணிவழியற்ற பயிற்சியை வேறுபடுத்தி, பயிற்சியின் நன்மைகளைக் கூறுதல்.

தொடங்குவதற்கு முன்

• அலகு 4-இன் முந்தைய அத்தியாயங்களில் உள்ள ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்ந்தெடுப்பு.
• மனித வள மேலாண்மையின் பொருள்.
• ஒரு நிறுவனத்தில் வேலைகள், மேற்பார்வையாளர்கள், துறைகள் பற்றிய அடிப்படை அறிவு.

பணியாளர் பயிற்சி முறை — விரிவான விளக்கம்

இப்பாடம் எதைப் பற்றியது

பயிற்சியின் பொருளும் நோக்கமும்

ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைச் செய்வதற்கு ஊழியரின் அறிவு மற்றும் திறன்களை அதிகரிப்பதே பயிற்சி (எட்வின் பி. பிலிப்போ). பணியின் தரம் உயர்வு, வழக்கொழிவைத் தடுத்தல், பாதுகாப்பு, ஊக்குவித்தல், செலவு குறைப்பு, குறைந்த மேற்பார்வை, சிறந்த ஒத்திசைவு ஆகியவை அதன் நோக்கங்கள்.

பயிற்சி திட்ட வடிவத்தின் படிகள்

யாருக்கு பயிற்சி, பயிற்சி பெறுபவர் யார், பயிற்சியாளர் யார், என்ன முறை, பயிற்சி நிலையின் அளவு, எங்கே நடத்துவது.

பயிற்சி முறைகள்

பணிவழி பயிற்சி: பயிற்சியளிப்பு, வழிகாட்டுதல், பணி சுழற்சி, பணி அறிவுறுத்தல் நுணுக்கம், தொழில் பழகுநர், குழு ஒதுக்கீடு, ஆய்வின் கீழ் பயிற்சி. பணிவழியற்ற பயிற்சி: விரிவுரை, குழு கலந்துரையாடல், சூழ்நிலை ஆய்வு, பங்கேற்று நடித்தல், கருத்தரங்கு மாநாடு, புலம் பயணம், பணியிடத்தை ஒத்த இடத்தில் பயிற்சி, மின்னணு கற்றல், செயல்விளக்கம், திட்டமிடப்பட்ட அறிவுறுத்தல்.

வேறுபாடுகளும் நன்மைகளும்

பணிவழி பயிற்சி செலவு குறைவானது, நடைமுறை அணுகுமுறை கொண்டது; பணிவழியற்ற பயிற்சி செலவு அதிகமானது, கோட்பாட்டு அணுகுமுறை கொண்டது. பயிற்சி நிறுமம், ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் ஆகியோருக்கு நன்மை தருகிறது.

தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்

• பணியிடத்தை ஒத்த இடத்தில் பயிற்சியை பணிவழி முறையாகக் கருதுவது. அது செயற்கையாக உருவாக்கப்பட்ட இடத்தில் நடக்கும் பணிவழியற்ற முறை.
• பயிற்சியளிப்பையும் வழிகாட்டுதலையும் குழப்புவது. பயிற்சியளிப்பு பணியிடத்தில் தவறுகளைத் திருத்துகிறது; வழிகாட்டுதல் மனோபாவத்தை வளர்க்கிறது.
• பணிவழியற்ற பயிற்சி செலவு குறைவானது என நினைப்பது. பணிவழி பயிற்சியே செலவு குறைவானது.
• பணி சுழற்சியை பணிவழியற்ற முறையாகக் கருதுவது. பணியாளர் உண்மையான வேலைகளுக்கிடையே மாற்றப்படுகிறார்.
• மேலதிகாரி மூலம் பயிற்சி பெறும் முறை என்ற புத்தக வினாவுக்கு வேறு விடை தருவது; நூலின் விடைக்குறிப்பு தொழில் பழகுநர் பயிற்சி.

இவற்றை பயிற்சித் தேர்வு மூலம் சோதித்துப் பாருங்கள்; பிறகு விடையுடன் கூடிய வினாக்கள் பகுதியில் விரிவான விளக்கத்தைப் படியுங்கள்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

எட்வின் பி. பிலிப்போவின் கூற்றுப்படி பயிற்சி என்றால் என்ன?

ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைச் செய்வதற்கு ஊழியரின் அறிவு மற்றும் திறன்களை அதிகரிப்பதே பயிற்சி என்று எட்வின் பி. பிலிப்போ வரையறுத்தார். பணியாளர்களுக்குத் தேவையான அறிவு, திறமை, மனப்பாங்கு ஆகியவற்றை அளிப்பதே பயிற்சியின் முதன்மை நோக்கம்.

பயிற்சி திட்ட வடிவத்தின் படிகள் யாவை?

பயிற்சி யாருக்கு அளிக்க வேண்டும், பயிற்சி பெறுபவர் யார், பயிற்சியாளர் யார், என்ன முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது, பயிற்சி நிலையின் அளவு என்ன, பயிற்சித் திட்டத்தை எங்கே நடத்துவது என்ற ஆறு படிகள் உள்ளன.

பணிவழி பயிற்சி என்றால் என்ன?

பணி செய்யும் இடத்திலேயே மேற்பார்வையாளர் அல்லது முன் அனுபவம் பெற்றவரால் அளிக்கப்படும் பயிற்சி. பணியாளர் பணிச்சூழல் மூலம் கற்கிறார்; இது செய்து கற்றல் மற்றும் சம்பாதிக்கும் போது கற்றல் என்ற கோட்பாட்டைக் கொண்டது.

பணியிடத்தை ஒத்த இடத்தில் பயிற்சி என்றால் என்ன?

பயிற்சி நோக்கத்திற்காக செயற்கையாக உருவாக்கப்பட்ட, உண்மையான வேலைச் சூழலைப் போன்ற இடத்தில் அளிக்கப்படும் பயிற்சி. இயந்திரங்களுக்குச் சேதம் தவிர்க்கப்படுகிறது. ஓட்டுநர்கள், விமானிகள், விண்வெளி விஞ்ஞானிகள் போன்றோருக்கு வழங்கப்படுகிறது.

வழிகாட்டுதல் பயிற்சிமுறை என்றால் என்ன?

ஒரு பணியாளர் தன் அறிவையும் அனுபவத்தையும் பகிர்ந்துகொள்ளும் முறை. இது மனோபாவ வளர்ச்சிக்கு முக்கியத்துவம் தருகிறது, பெரும்பாலும் நிர்வாக ஊழியர்களுக்குப் பயன்படுகிறது, எப்போதும் மூத்த நபரால் ஒன்றுக்கு ஒன்று தொடர்பாகச் செய்யப்படுகிறது.

பயிற்சியால் ஊழியர்களுக்குக் கிடைக்கும் நன்மைகள் யாவை?

தனித்திறனும் அறிவுத்திறனும் மேம்படுகின்றன, குறுகிய காலத்தில் பணி உயர்வு கிடைக்கிறது, உற்பத்தித் திறனும் மனத்திண்மையும் உயர்கின்றன, அதிக ஊதியமும் வெகுமதிகளும் கிடைக்கின்றன, ஆபத்தான பணிகளில் பாதுகாப்பான நடைமுறைகள் பின்பற்றப்படுகின்றன.