பணியாளர் பயிற்சி முறை - பாடக் குறிப்புகள்

பாடச் சுருக்கம்

தகுந்த பணிக்கு தகுதியான நபர்களைத் தேர்வு செய்த பிறகு நிர்வாகத்தின் அடுத்த கட்டப் பணி சரியான பயிற்சிக்கு ஏற்பாடு செய்வதாகும். சிலருக்கு வேலை பற்றிய முந்தைய அறிவு உண்டு; மற்றவர்களுக்கு வேலை முற்றிலும் புதியது. இருவருக்கும் பயிற்சி தேவை.

பொருள் மற்றும் வரைவிலக்கணம்

பயிற்சி என்பது புதிய திறமையை அதிகரிப்பது, சிக்கலைத் தீர்க்கும் நுணுக்கம் மற்றும் தொழில் நுட்ப அறிவை மேம்படுத்தும் செயல்.
கற்பித்தல் மற்றும் கற்றல் நடவடிக்கைகள் மூலம் பணியாளர்களுக்குத் தேவையான அறிவு, திறமை, மனப்பாங்கை அளிப்பதே பயிற்சியின் முதன்மை நோக்கம்.
எட்வின் பி. பிலிப்போ: ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைச் செய்வதற்கு ஊழியரின் அறிவு மற்றும் திறன்களை அதிகரிப்பதே பயிற்சி.

12.01 பயிற்சியின் நோக்கம் அல்லது அவசியம்

பணியின் தரத்தினை உயர்த்துகிறது
பணியாளரின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துதல்
வழக்கொழிவை தடுக்கிறது: பயிற்சியின் முக்கிய நோக்கம் பழையனவற்றை போக்குதல்.
புதிய பணியாளர்களுக்கு விழிப்பூட்டல்
மேம்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள்: விபத்துகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறது.
ஊழியர்களை ஊக்குவித்தல்
அதிக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபங்கள்
செலவு குறைப்பு: வளங்கள் வீணடிக்கப்படுவதில்லை.
குறைந்த மேற்பார்வை
சிறந்த ஒத்திசைவு: புதிய தொழில்நுட்பங்களுக்கு ஏற்ப மாறுதல்.

12.02 பயிற்சி திட்ட வடிவத்தின் படிகள்

பயிற்சி யாருக்கு அளிக்க வேண்டும்: செயல்பாட்டு, மேற்பார்வை அல்லது நிர்வாகிகள் நிலை.
பயிற்சி பெறுபவர் யார்: வேலையின் திறனைக் கற்கும் நபர்; சுய ஆர்வம் மற்றும் மேற்பார்வையாளர் அல்லது மனிதவளத் துறையின் பரிந்துரையில் தேர்வு.
பயிற்சியாளர் யார்: பணியாளருக்குத் திறன்களைப் போதித்துத் தயார் செய்பவர்.
என்ன முறை: பொருத்தமான முறையைத் தேர்ந்தெடுத்தல்.
பயிற்சி நிலையின் அளவு: புதியவர்களுக்கு அறிமுகப் பயிற்சி, இடைநிலை ஊழியர்களுக்கு திறன் மேம்பாடு, மேல்நிலைப் பணியாளர்களுக்கு உயர்மட்டப் பயிற்சி.
எங்கே நடத்துவது: காலம் மற்றும் வசதி அடிப்படையில்.

12.03 பயிற்சியின் முறைகள்

(1) பணிவழி பயிற்சி (7 முறைகள்)

பணி செய்யும் இடத்திலேயே அளிக்கப்படுகிறது; செய்து கற்றல் மற்றும் சம்பாதிக்கும் போது கற்றல் என்ற கோட்பாடு.

முறை	முக்கியக் குறிப்பு
பயிற்சியளிப்பு	மேலதிகாரி தவறுகளைச் சுட்டிக்காட்டி அறிவுரை வழங்குகிறார்
வழிகாட்டுதல்	மனோபாவ வளர்ச்சி; நிர்வாக ஊழியர்கள்; மூத்த நபர்; ஒன்றுக்கு ஒன்று
பணி சுழற்சி	வேலை அல்லது துறைகளுக்கிடையே மாற்றம்
பணி அறிவுறுத்தல் நுணுக்கம் (JIT)	வேலையைச் செய்யும் விதம் பற்றிய அறிவுறுத்தல்
தொழில் பழகுநர்	மெக்கானிக்ஸ், வெல்டர்ஸ்; 1 முதல் 5 ஆண்டுகள்; உதவித்தொகை
குழு ஒதுக்கீடு	குழுவின் முடிவெடுப்பில் பங்கேற்றுக் கற்றல்
ஆய்வின் கீழ் பயிற்சி	முழு பொறுப்பை ஏற்க கீழ்நிலை பணியாளரைத் தயார் செய்தல்

(2) பணிவழியற்ற பயிற்சி (10 முறைகள்)

முறை	முக்கியக் குறிப்பு
விரிவுரை	கருத்துகள், கோட்பாடுகள்; காணல் கேட்டல் உபகரணங்கள்
குழு கலந்துரையாடல்	நடுவர் இறுதித் தீர்வு வழங்குவார்
சூழ்நிலை ஆய்வு	ஒரே தீர்வு இல்லை; அறிவைப் பயன்படுத்துதல்
பங்கேற்று நடித்தல்	ஒத்திகை இல்லாமல் பாத்திரங்களை நடித்தல்
கருத்தரங்கு மாநாடு	தலைப்பை விளக்கி, சந்தேகங்களுக்கு விளக்கம்
புலம் பயணம்	வேறு இடத்திற்குச் சென்று வல்லுநர்களிடம் கற்றல்
பணியிடத்தை ஒத்த இடத்தில் பயிற்சி	செயற்கையான வேலைச் சூழல்; ஓட்டுநர்கள், விமானிகள், விண்வெளி விஞ்ஞானிகள்
மின்னணு கற்றல்	இணையவழி கற்றல்
செயல்விளக்கம்	வேலையைச் செய்து காட்டுதல்
திட்டமிடப்பட்ட அறிவுறுத்தல்	புத்தகம், அட்டவணை, ஊடுருவும் காணொளி வடிவங்கள்

12.04 வேறுபாடுகள்

அடிப்படை	பணிவழி	பணிவழியற்ற
செலவு	செலவு குறைவான முறை	செலவு அதிகமான முறை
இடம்	வேலை இடத்திலேயே	வேலை இடத்திற்கு வெளியே
பொருத்தம்	உற்பத்தி அமைப்புகள்	மேலாண்மை நிறுவனங்கள்
அணுகுமுறை	நடைமுறை	கோட்பாடு
கோட்பாடு	நிறைவேற்றல் மூலம் கற்றல்	அறிவைப் பெறுவதன் மூலம் கற்றல்
பணி பாதிப்பு	திசை திரும்ப வாய்ப்பு அதிகம்	வாய்ப்பில்லை

12.05 பயிற்சியின் நன்மைகள்

நிறுமத்திற்கு: உற்பத்தித் திறன், இலாபம், குறைந்த சேதம், குறைந்த மேற்பார்வை, குறைந்த விபத்துகள், பணியாளர் சுழற்சி குறைவு, தொழிற்சங்க-மேலாண்மை உறவு மேம்பாடு.
ஊழியர்களுக்கு: தனித்திறன், பணி உயர்வு, மனத்திண்மை, அதிக ஊதியம், நம்பகத்தன்மை, பாதுகாப்பு.
வாடிக்கையாளர்களுக்கு: தரமான, புதுமையான பொருட்கள்.

விடையுடன் கூடிய வினாக்கள் → பயிற்சித் தேர்வு →

இந்தப் பாடத்திற்கு மேலும்

புத்தகப் பயிற்சி வினாக்கள்5 பாடநூல் வினாக்கள் · விடையுடன் கூடுதல் வினாக்கள்28 கூடுதல் வினாக்கள் · விடையுடன் பயிற்சித் தேர்வுஊடாடும் · உடனடி மதிப்பெண் புத்தகப் பயிற்சித் தேர்வுபாடநூல் தொகுப்பில் உங்களைச் சோதியுங்கள் கூடுதல் வினாத் தேர்வுகூடுதல் தொகுப்பில் உங்களைச் சோதியுங்கள் சூத்திரத் தாள்அனைத்து முக்கிய சூத்திரங்கள்

வணிகவியல் பாடத்தின் மற்ற பாடங்கள்

அனைத்தையும் பார்க்க

1 மேலாண்மைத் தத்துவங்கள் 2 மேலாண்மை செயல்பாடுகள் 3 குறியிலக்கு மேலாண்மை மற்றும் விதிவிலக்கு மேலாண்மை 4 நிதிச் சந்தை - ஓர் அறிமுகம் 5 மூலதனச் சந்தை 6 பணச் சந்தை 7 பங்கு மாற்றகம் 8 இந்தியப் பத்திர மற்றும் மாற்றகங்களின் வாரியம் (செபி) 9 மனித வள மேம்பாட்டின் அடிப்படைகள் 10 ஆட்சேர்ப்பு முறைகள் 11 பணியாளர் தேர்ந்தெடுத்தல் 13 சந்தை மற்றும் சந்தையிடுகையாளர் 14 சந்தையிடுகை மற்றும் சந்தையிடுகையின் கலவை 15 சந்தையிடுதல் நவீன போக்கு 16 நுகர்வோரியல் 17 நுகர்வோரின் உரிமைகள், கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் 18 குறை தீர்ப்பு செயல்முறை 19 சுற்றுச் சூழல் காரணிகள் 20 தாராளமயமாக்கல், தனியார்மயமாக்கல், உலகமயமாக்கல் 21 சரக்கு விற்பனைச் சட்டம் 1930 22 மாற்றுமுறை ஆவணச் சட்டம் 1881 23 தொழில் முனைவுக்கான அடிப்படைக்கூறுகள் 24 தொழில் முனைவோர்களின் வகைகள் 25 தொழில் முனைவோருக்கான அரசின் திட்டங்கள் 26 நிறுமச் சட்டம், 2013 27 நிறும மேலாண்மை 28 நிறுமச் செயலர்