மேலாண்மை செயல்பாடுகள் (12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல், சமச்சீர் கல்வி) அத்தியாயத்திற்கான, பாடநூலில் இல்லாத 18 கூடுதல் வினாக்கள் — ஒவ்வொன்றிலும் சரியான விடை தனித்துக் காட்டப்பட்டு, தெளிவான படிப்படியான விளக்கத்துடன். தமிழிலும் ஆங்கிலத்திலும் இலவசமாகப் படிக்கலாம்.
Q1
12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல் பாடத்தில் மேலாண்மையின் முதன்மைப் பணிகள் எத்தனை எனக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன?
- A. நான்கு
- B. ஐந்து
- C. ஏழுசரி
- D. ஒன்பது
விளக்கம். திட்டமிடுதல், அமைத்தல், பணியமர்த்தல், இயக்குவித்தல், செயலூக்கமளித்தல், கட்டுப்படுத்துதல், ஒருங்கிணைத்தல் என ஏழு முதன்மைப் பணிகள் உள்ளன. துணைப் பணிகள் நான்கு.
Q2
பின்வருவனவற்றுள் மேலாண்மையின் துணைப் பணி எது?
- A. பணியமர்த்தல்
- B. புதுமைப்படுத்துதல்சரி
- C. இயக்குவித்தல்
- D. கட்டுப்படுத்துதல்
விளக்கம். புதுமைப்படுத்துதல், பிரதிநிதித்துவம், முடிவெடுத்தல், தகவல் தொடர்பு ஆகியவை துணைப் பணிகள். பணியமர்த்தல், இயக்குவித்தல், கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவை முதன்மைப் பணிகள்.
Q3
'செயல்படுவதற்கு முன் நீங்கள் சிந்தியுங்கள்', 'ஆழம் தெரியாமல் காலை விடாதீர்கள்' ஆகிய பாரம்பரிய பழமொழிகள் எந்தப் பணிக்கு அடிப்படையாக அமைகின்றன?
- A. திட்டமிடுதல்சரி
- B. பணியமர்த்தல்
- C. ஒருங்கிணைத்தல்
- D. பிரதிநிதித்துவம்
விளக்கம். இந்தப் பழமொழிகள் திட்டமிடுதலுக்கு ஒரு அடிப்படையை அல்லது தர்க்க முறையை வழங்குகின்றன என்று பாடம் கூறுகிறது; திட்டமிடுதல் என்பது முன்கூட்டியே முடிவெடுப்பதைக் குறிக்கிறது.
Q4
பொருத்தமான நபர்களைப் பொருத்தமான வேலைக்கு அமர்த்தும் செயல்
- A. அமைத்தல்
- B. இயக்குவித்தல்
- C. பணியமர்த்தல்சரி
- D. கட்டுப்படுத்துதல்
விளக்கம். பணியமர்த்தல் என்பது பணியாளர்களைத் தேர்வு செய்து திறமையானவர்களைப் பணியிடமளிப்பதாகும்; அதாவது பொருத்தமான நபர்களைப் பொருத்தமான வேலைக்கு அமர்த்தும் செயலைக் குறிக்கிறது.
Q5
பணியாளர்களுக்குப் பணிகளை ஒப்படைத்து, அதற்கான அதிகாரங்களை வழங்கி, விளைவுகளுக்கு அவர்களையே பொறுப்பேற்கச் செய்வது எந்தப் பணி?
- A. திட்டமிடுதல்
- B. அமைத்தல்சரி
- C. செயலூக்கமளித்தல்
- D. தகவல் தொடர்பு
விளக்கம். பணிகளை ஒப்படைத்து, நிறைவேற்றப் போதிய அதிகாரங்களை வழங்கி, ஏற்படும் விளைவுகளுக்குப் பணியாளரே பொறுப்பேற்கச் செய்வது அமைத்தல் பணி என்று பாடம் விளக்குகிறது.
Q6
சுற்றறிக்கைகள், அறிவுறுத்தல் கையேடுகள், செய்திமடல்கள், அறிவிப்பு பலகைகள், கூட்டம் மூலம் பணியாளர்களுக்குத் தகவல் தெரிவிக்கப்படுவது எந்தப் பணியின் பகுதி?
- A. இயக்குவித்தல்சரி
- B. பணியமர்த்தல்
- C. புதுமைப்படுத்துதல்
- D. பிரதிநிதித்துவம்
விளக்கம். இயக்குவித்தல் என்பது கீழ்நிலைப் பணியாளர்களுக்குச் செயலூக்கமளித்தல், வழிகாட்டுதல், தொடர்புபடுத்துதல்; சுற்றறிக்கைகள், கையேடுகள், அறிவிப்பு பலகைகள் மூலம் தகவல் தெரிவிக்கப்படுகிறது.
Q7
செயலூக்கமளித்தல் பற்றிய பின்வரும் கூற்றுகளைக் கவனி:
1) அது பணியை விரைவாகச் செய்து முடிப்பதை உள்ளடக்கியது.
2) அது பணியாளர்களின் விருப்பத்தை வளர்க்கிறது.
3) அது ஒரு வளமிக்க தலைமையின் கீழ் செய்யப்பட வேண்டும்.
மேற்கண்டவற்றுள் சரியான கூற்றுகள் எவை?
- A. 1 மற்றும் 2 மட்டும்
- B. 2 மற்றும் 3 மட்டும்
- C. 1 மற்றும் 3 மட்டும்
- D. 1, 2 மற்றும் 3சரி
விளக்கம். செயலூக்கமளித்தல் பணியை விரைவாக முடிப்பதையும் பணியாளர்களின் விருப்பத்தை வளர்ப்பதையும் உள்ளடக்கியது; அது வளமிக்க தலைமையின் கீழ் செய்யப்பட வேண்டும். மூன்று கூற்றுகளும் சரி.
Q8
குறைந்த செயல்திறன் உடையவர்களை அடையாளம் கண்டு அவர்களுக்குக் குறைதீர் பயிற்சி வழங்க உதவும் பணி எது?
- A. திட்டமிடுதல்
- B. கட்டுப்படுத்துதல்சரி
- C. பிரதிநிதித்துவம்
- D. புதுமைப்படுத்துதல்
விளக்கம். கட்டுப்படுத்துதல் பணியாளர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிட்டு, குறைந்த செயல்திறன் உடையவர்களை அடையாளம் கண்டு குறைதீர் பயிற்சி வழங்க உதவுகிறது.
Q9
கூற்று (A): நிறுவனம் வளரும்போது ஒருங்கிணைத்தலின் இடர்ப்பாடு அதிகரிக்கிறது.
காரணம் (R): ஒருங்கிணைப்பு இடர்ப்பாட்டின் அளவு நிறுவன அமைப்பின் அளவைச் சார்ந்திருக்கும்.
- A. A மற்றும் R இரண்டும் சரி; R என்பது A-க்கான சரியான விளக்கம்சரி
- B. A மற்றும் R இரண்டும் சரி; ஆனால் R என்பது A-க்கான சரியான விளக்கம் அல்ல
- C. A சரி, ஆனால் R தவறு
- D. A தவறு, ஆனால் R சரி
விளக்கம். ஒருங்கிணைப்பு இடர்ப்பாட்டின் அளவு நிறுவன அமைப்பின் அளவைச் சார்ந்திருப்பதால், நிறுவனத்தின் அளவு அதிகரிக்கும்போது இடர்ப்பாடும் அதிகரிக்கிறது. எனவே R, A-வை விளக்குகிறது.
Q10
'Passing the buck' (இதற்குக் காரணம் நானல்ல) என்ற தொடர் எதைக் குறிக்கிறது?
- A. பணியாளர்களுக்கு ஊக்கத்தொகை வழங்குதல்
- B. தனது குற்றங்களை அல்லது பொறுப்புகளை மற்றொருவர் மீது மாற்றுதல்சரி
- C. கீழ்நிலைப் பணியாளருக்கு அதிகாரத்தை ஒப்படைத்தல்
- D. கூட்டாளிகளுடன் இலாபத்தைப் பகிர்தல்
விளக்கம். தனது குற்றங்களை அல்லது பொறுப்புகளை மற்றொரு நபருக்கோ குழுவிற்கோ பொருளுக்கோ மாற்றுதல் அல்லது மறு ஒப்படைப்பு செய்தலை இத்தொடர் குறிப்பதாகப் பாடப்பெட்டி விளக்குகிறது.
Q11
பாடத்தில் விளக்கப்பட்டுள்ள புதுமைப்படுத்துதலில் உள்ளடங்காதது எது?
- A. புதிய வடிவமைப்பிலான தயாரிப்பு
- B. புதிய உற்பத்திகள்
- C. செலவு குறைப்பு
- D. செயல்திறன் மதிப்பீடுசரி
விளக்கம். புதிய பொருளை மேம்படுத்துதல், புதிய உற்பத்திகள், புதிய தொழில்நுட்பம், புதிய வடிவமைப்பு, செலவு குறைப்பு ஆகியவை புதுமைப்படுத்துதலில் அடங்கும். செயல்திறன் மதிப்பீடு பணியமர்த்தலின் பகுதி.
Q12
வாடிக்கையாளர்கள், பொருட்கள் வழங்குவோர், அரசாங்க அதிகாரிகள், வங்கிகள், தொழிற்சங்கங்கள் ஆகியோருடன் நிறுவனத்தின் சார்பில் தொடர்பு கொள்வது எந்தப் பணி?
- A. பிரதிநிதித்துவம்சரி
- B. பணியமர்த்தல்
- C. கட்டுப்படுத்துதல்
- D. அமைத்தல்
விளக்கம். பிரதிநிதித்துவப் பணியில் மேலாளர் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதியாகச் செயல்பட்டு வாடிக்கையாளர்கள், அரசாங்க அதிகாரிகள், வங்கிகள், தொழிற்சங்கங்கள் ஆகியோருடன் நல்ல உறவு வைத்திருக்க வேண்டும்.
Q13
மனித எண்ணங்களை, கண்ணோட்டங்களை அல்லது கருத்துக்களை ஒரு நபர் மற்றொரு நபருக்குப் பரிமாற்றம் செய்வது
- A. முடிவெடுத்தல்
- B. தகவல் தொடர்புசரி
- C. ஒருங்கிணைத்தல்
- D. புதுமைப்படுத்துதல்
விளக்கம். தொடர்பு என்பது மனித எண்ணங்களை, கண்ணோட்டங்களை அல்லது கருத்துக்களை ஒரு நபர் மற்றொரு நபருக்குப் பரிமாற்றம் செய்வதைக் குறிக்கிறது என்று பாடம் வரையறுக்கிறது.
Q14
பொருத்துக:
A) பணியமர்த்தல் - 1) வியாபார உலகின் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளுதல்
B) கட்டுப்படுத்துதல் - 2) வெளியாட்களுடன் தொடர்பு
C) புதுமைப்படுத்துதல் - 3) திறமையானவர்களைத் தேர்வு செய்து பணியிடமளித்தல்
D) பிரதிநிதித்துவம் - 4) பணியாளர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுதல்
- A. A-3, B-4, C-1, D-2சரி
- B. A-4, B-3, C-2, D-1
- C. A-3, B-1, C-4, D-2
- D. A-2, B-4, C-1, D-3
விளக்கம். பணியமர்த்தல் தேர்வு செய்து பணியிடமளித்தல்; கட்டுப்படுத்துதல் செயல்திறனை மதிப்பிடுதல்; புதுமைப்படுத்துதல் வியாபார மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளுதல்; பிரதிநிதித்துவம் வெளியாட்களுடன் தொடர்பு.
Q15
பின்வரும் கூற்றுகளைக் கவனி:
1) மேலாண்மை பணிகளை மேலாண்மையின் செயல்முறை என்றும் அழைக்கலாம்.
2) இந்தச் செயல்முறை 24 மணிநேரமும் இடைநில்லாது செயல்படுகிறது.
3) மேலாண்மை பணிகள் எல்லா நாடுகளிலும் எல்லாக் காலங்களிலும் ஒன்றாகவே இருக்கும்.
மேற்கண்டவற்றுள் சரியான கூற்றுகள் எவை?
- A. 1 மற்றும் 2 மட்டும்சரி
- B. 2 மற்றும் 3 மட்டும்
- C. 1 மற்றும் 3 மட்டும்
- D. 1, 2 மற்றும் 3
விளக்கம். மேலாண்மை பணிகள் மேலாண்மையின் செயல்முறை எனப்படும்; அது 24 மணிநேரமும் இடைநில்லாது செயல்படுகிறது. ஆனால் அவை நேர, நிறுவன, நாட்டின் திட்டவட்டம் உடையவை; எனவே கூற்று 3 தவறு.
Q16
அடுத்த தலைமுறை தொழிலாளர்களுக்கான செயலூக்கமளிப்பவர்களாகப் பாடத்தில் குறிப்பிடப்படாதது எது?
- A. நெகிழ்ச்சித் தன்மையுடன் கூடிய அட்டவணை
- B. வருடாந்திர செயல்திறன் மீள்பார்வையைத் தவிர்ப்பு
- C. தொழில்நுட்ப மையம் சார்ந்த பணியிடத்தைத் தழுவியிருப்பது
- D. வாழ்நாள் முழுவதும் உறுதியான வேலைசரி
விளக்கம். நெகிழ்ச்சியான அட்டவணை, வருடாந்திர மீள்பார்வைத் தவிர்ப்பு, தொழில்நுட்ப மையப் பணியிடம், தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள், வெளிப்படைத்தன்மை ஆகியவை பட்டியலில் உள்ளன. வாழ்நாள் வேலை உறுதி இல்லை.
Q17
பணியமர்த்தலில் உள்ளடங்கும் செயல்களில் பொருந்தாதது எது?
- A. தேவையான நபர்களுக்குப் பயிற்சி அளித்தல்
- B. சிறந்த நபர்களுக்குப் பதவி உயர்வு அளித்தல்
- C. புதிய வடிவமைப்பிலான தயாரிப்புசரி
- D. பழைய நபர்களுக்கு ஓய்வு அளித்தல்
விளக்கம். பணியமர்த்தலில் தேர்வு, பயிற்சி, பதவி உயர்வு, ஓய்வு, செயல்திறன் மதிப்பீடு, போதுமான ஊதியம் ஆகியவை அடங்கும். புதிய வடிவமைப்பிலான தயாரிப்பு புதுமைப்படுத்துதலின் பகுதி.
Q18
ஒவ்வொரு பணியாளரும் நாள்தோறும் எடுக்கும் முடிவுகள் மூலம் அமைப்பு இலகுவாகச் செயல்பட உதவும் பணி எது?
- A. முடிவெடுத்தல்சரி
- B. பிரதிநிதித்துவம்
- C. பணியமர்த்தல்
- D. புதுமைப்படுத்துதல்
விளக்கம். அமைப்பின் ஒவ்வொரு பணியாளரும் பல்வேறு எண்ணிக்கையிலான முடிவுகளை ஒவ்வொரு நாளும் எடுக்கின்றனர்; ஒரு அமைப்பு இலகுவாகச் செயல்படுவதற்கு முடிவெடுத்தல் உதவுகிறது.
