TN Online Testசமச்சீர் கல்விப் பயிற்சி

குறியிலக்கு மேலாண்மை மற்றும் விதிவிலக்கு மேலாண்மை: கூடுதல் ஒரு மதிப்பெண் ஆன்லைன் தேர்வு (12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல்)

இந்தப் பாடத்தைப் பகிரவும்: Telegram

எத்தனை வினாக்கள் வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து, நேர வரம்பை அமைத்துத் தொடங்குங்கள். இறுதியில் உங்கள் மதிப்பெண்ணுடன், ஒவ்வொரு வினாவுக்கும் சரியான விடையும் விளக்கமும் கிடைக்கும். இலவசம், தமிழிலும் ஆங்கிலத்திலும் — 25 வினாக்கள் உள்ளன.

உங்கள் தேர்வை அமைக்கவும்

மீதமுள்ள நேரம்00:00
Q1
"மேலாண்மையின் நிலைப்பாடுகளுக்கு ஏற்ற தரநிலைகளை நிறுவுதல் மற்றும் அளவிடக்கூடிய காலக்கோடு இலக்குகள் கொண்ட கால இடைவெளியை செங்குத்தாகவும் கிடைமட்டமாகவும் எதிர்காலத் திட்டமிடலுடன் இணைத்தல்" எனக் குறியிலக்கு மேலாண்மையை வரையறுத்தவர் யார்?
Q2
ஜார்ஜ் ஒடியோர்னின் கூற்றுப்படி, குறியிலக்கு மேலாண்மையில் நிறுவனத்தின் பொதுவான குறிக்கோள்களைக் கூட்டாக அடையாளம் காண்பவர்கள் யார்?
Q3
குறியிலக்கு மேலாண்மை ஒரு தனிநபரின் குறிக்கோள்களை எதனுடன் ஒன்றிணைத்துச் செல்கிறது?
Q4
பின்வருவனவற்றுள் குறியிலக்கு மேலாண்மையின் குறிக்கோளாக நூலில் குறிப்பிடப்படாதது எது?
Q5
குறியிலக்கு மேலாண்மையின் செயல்முறையில் நூல் எத்தனை நிலைகளைக் குறிப்பிடுகிறது?
Q6
பின்வருவனவற்றுள் முக்கிய முடிவுப் பகுதிக்கு (KRA) நூல் தரும் எடுத்துக்காட்டு எது?
Q7
குறியிலக்கு மேலாண்மைச் செயல்முறையின் பின்வரும் நிலைகளைச் சரியான வரிசையில் அமைக்கவும்:
1) குறிக்கோள்களுடன் வளங்களை ஒப்புநோக்குதல்
2) முக்கிய முடிவுப் பகுதிகளை நிர்ணயித்தல்
3) காலவாரியான மறுஆய்வுக் கூட்டம் கூட்டுதல்
4) கீழ்நிலை ஊழியர்களின் குறிக்கோள்களை அல்லது இலக்குகளை நிர்ணயித்தல்
Q8
குறியிலக்கு மேலாண்மைச் செயல்முறையில் அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் தொடக்கத்தில் யாரால் கட்டமைக்கப்படுகின்றன?
Q9
உயர்நிலை மற்றும் கீழ்நிலை ஊழியர்கள் அவ்வப்போது சந்தித்து முன்னேற்றம் பற்றி விவாதிக்கும், நிர்ணயிக்கப்பட்ட தரநிலைகள் மாறலாம் ஆனால் அடிப்படை வடிவமைப்பு மாறாத, குறியிலக்கு மேலாண்மையின் நிலை எது?
Q10
தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள் அல்லது மூலப்பொருள் போன்ற சில வளங்கள் போதுமானதாக இல்லையென்றால், குறியிலக்கு மேலாண்மைச் செயல்முறையில் என்ன செய்யப்பட வேண்டும்?
Q11
குறியிலக்கு மேலாண்மையின் செயல்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்தல் நிலையில், சரிசெய்வதற்கான நடவடிக்கையை எடுக்க வேண்டியவர் யார்?
Q12
குறியிலக்கு மேலாண்மையின் இறுதி நிலையான குறிக்கோள்களை மறுஆய்வு செய்தல் ஏன் தேவைப்படுகிறது?
Q13
குறியிலக்கு மேலாண்மையின் இயல்புகள் பற்றிய பின்வரும் கூற்றுகளைக் கவனிக்கவும்:
1) இது குறுகிய கால இலக்குகளுடன் நிறுவனத்தின் நீண்டகால இலக்குகளை இணைக்க முயற்சி செய்கிறது.
2) இது சமுதாயக் குறிக்கோள்களுடன் அமைப்பின் குறிக்கோள்களைத் தொடர்புபடுத்த முயற்சி செய்கிறது.
3) இது ஆலோசனைகளுக்குப் பதிலாக அதிகாரத்தைச் செலுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது.
மேற்கண்ட கூற்றுகளில் சரியானது எது/எவை?
Q14
கூற்று (A): குறியிலக்கு மேலாண்மையில் மேலாண்மை நிர்வாகத்தால் மிக விரைவில் முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன.
காரணம் (R): ஒவ்வொரு தொழிலாளியும் முடிவு எடுக்க வேண்டிய நோக்கத்தினை அறிந்தவராக இருப்பதால், முடிவை எதிர்ப்பதில்லை.
Q15
நூலின்படி, குறியிலக்கு மேலாண்மை __________ குறிக்கோள்களை மட்டுமே வலியுறுத்துகிறது.
Q16
குறியிலக்கு மேலாண்மையின் குறைபாடுகளைப் பொறுத்தவரை பொருந்தாத ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
Q17
குறியிலக்கு மேலாண்மை __________ மூலம் தொழிலாளர்களை உற்சாகப்படுத்துவதோடு, வேலையினை அர்த்தமுள்ளதாகவும் உருவாக்குகிறது.
Q18
விதிவிலக்கு மேலாண்மை எந்த நம்பிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது?
Q19
நூலின் எடுத்துக்காட்டில், 100 அலகுகளுக்கு 5 குறைபாடுகள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன. எப்போது இவ்விவகாரம் உற்பத்தி மேலாளருக்குத் தெரிவிக்கப்படுகிறது?
Q20
விதிவிலக்கு மேலாண்மைச் செயல்முறையில், உண்மையான செயல்திறன் கணிசமாக விலகினால் என்ன நடக்கும்?
Q21
பின்வருவனவற்றுள் பொது வணிக விதிவிலக்குகளுக்கான காரணமாக நூலில் குறிப்பிடப்படாதது எது?
Q22
விதிவிலக்கு மேலாண்மையில் மேல் நிர்வாகம் பெருந்திட்ட முடிவுகளில் கவனம் செலுத்தி, செயல்திறன் முடிவுகளைக் கீழ்நிலை நிர்வாகத்திற்கு விடுகிறது. இதனால் அதிகரிப்பது எது?
Q23
நூலின்படி விதிவிலக்கு மேலாண்மையின் முக்கியக் குறைபாடு எது?
Q24
பின்வருவனவற்றுள் குறியிலக்கு மேலாண்மையின் நன்மையாக அல்லாமல் விதிவிலக்கு மேலாண்மையின் நன்மையாக உள்ளது எது?
Q25
பொருத்துக:
a) ஜார்ஜ் ஒடியோர்ன் - 1) இலாபம், சந்தை நிலவரம், புதிய கண்டுபிடிப்புகள்
b) முக்கிய முடிவுப் பகுதிகள் - 2) நெறிமுறையிலிருந்து விலகும் நிகழ்வுகளைக் கையாளுதல்
c) விதிவிலக்கு மேலாண்மை - 3) குறியிலக்கு மேலாண்மைச் செயல்முறையின் எட்டாம் நிலை
d) குறிக்கோள்களை மறுஆய்வு செய்தல் - 4) அமெரிக்காவில் குறியிலக்கு மேலாண்மையைப் பிரபலப்படுத்தியவர்

இந்தப் பாடத்திற்கு மேலும்

புத்தகப் பயிற்சி வினாக்கள்5 பாடநூல் வினாக்கள் · விடையுடன் கூடுதல் வினாக்கள்25 கூடுதல் வினாக்கள் · விடையுடன் பயிற்சித் தேர்வுஊடாடும் · உடனடி மதிப்பெண் புத்தகப் பயிற்சித் தேர்வுபாடநூல் தொகுப்பில் உங்களைச் சோதியுங்கள் படிப்புக் குறிப்புகள்கருத்துகளும் முறைகளும் சூத்திரத் தாள்அனைத்து முக்கிய சூத்திரங்கள்

About this குறியிலக்கு மேலாண்மை மற்றும் விதிவிலக்கு மேலாண்மை test

This free online practice test covers குறியிலக்கு மேலாண்மை மற்றும் விதிவிலக்கு மேலாண்மை from the 12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல் (Samacheer Kalvi) syllabus. Choose the number of questions and an optional time limit, then answer and submit — everything is checked in your browser, with the correct answers and a worked explanation shown at the end. For the full solutions to every question in this set, see the solved MCQs page.

வணிகவியல் பாடத்தின் மற்ற பாடங்கள்

அனைத்தையும் பார்க்க
1 மேலாண்மைத் தத்துவங்கள் 2 மேலாண்மை செயல்பாடுகள் 4 நிதிச் சந்தை - ஓர் அறிமுகம் 5 மூலதனச் சந்தை 6 பணச் சந்தை 7 பங்கு மாற்றகம் 8 இந்தியப் பத்திர மற்றும் மாற்றகங்களின் வாரியம் (செபி) 9 மனித வள மேம்பாட்டின் அடிப்படைகள் 10 ஆட்சேர்ப்பு முறைகள் 11 பணியாளர் தேர்ந்தெடுத்தல் 12 பணியாளர் பயிற்சி முறை 13 சந்தை மற்றும் சந்தையிடுகையாளர் 14 சந்தையிடுகை மற்றும் சந்தையிடுகையின் கலவை 15 சந்தையிடுதல் நவீன போக்கு 16 நுகர்வோரியல் 17 நுகர்வோரின் உரிமைகள், கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் 18 குறை தீர்ப்பு செயல்முறை 19 சுற்றுச் சூழல் காரணிகள் 20 தாராளமயமாக்கல், தனியார்மயமாக்கல், உலகமயமாக்கல் 21 சரக்கு விற்பனைச் சட்டம் 1930 22 மாற்றுமுறை ஆவணச் சட்டம் 1881 23 தொழில் முனைவுக்கான அடிப்படைக்கூறுகள் 24 தொழில் முனைவோர்களின் வகைகள் 25 தொழில் முனைவோருக்கான அரசின் திட்டங்கள் 26 நிறுமச் சட்டம், 2013 27 நிறும மேலாண்மை 28 நிறுமச் செயலர்