மனித வள மேம்பாட்டின் அடிப்படைகள்: கூடுதல் ஒரு மதிப்பெண் ஆன்லைன் தேர்வு (12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல்)

எத்தனை வினாக்கள் வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து, நேர வரம்பை அமைத்துத் தொடங்குங்கள். இறுதியில் உங்கள் மதிப்பெண்ணுடன், ஒவ்வொரு வினாவுக்கும் சரியான விடையும் விளக்கமும் கிடைக்கும். இலவசம், தமிழிலும் ஆங்கிலத்திலும் — 26 வினாக்கள் உள்ளன.

உங்கள் தேர்வை அமைக்கவும்

வினாக்களின் எண்ணிக்கை

நேர வரம்பு

மீதமுள்ள நேரம்00:00

"மனிதன் அவனுக்குக் கிடைக்கும் எல்லா வளங்களையும் கொண்டு வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு அடைய முடியும்" என்று கூறியவர் யார்?

A.ஈ.எஃப்.எல். ப்ரெச் B.பீட்டர்.எப்.ட்ரக்கர் C.ஹென்றி பயால் D.எஃப்.டபிள்யூ. டெய்லர்

ஈ.எஃப்.எல். ப்ரெச் அவர்களின் கூற்றுப்படி மனித வள மேலாண்மை என்பது நிர்வாக செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதி; அது ஒரு நிறுவனத்தின் _________ முதன்மையாகக் கருத்தில் கொண்டுள்ளது.

A.நிதி வளங்களை B.மனிதக் கூறுகளை C.பௌதிகச் சொத்துகளை D.சந்தையிடல் செயல்பாடுகளை

பாடத்தின்படி, எந்த மனிதர்கள் மனித வளமாகக் கருதப்படுகின்றனர்?

A.நாட்டில் வாழும் அனைத்து மனிதர்களும் B.நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களும் பங்குதாரர்களும் மட்டும் C.தேவையான திறமை, தனித்திறன், அறிவு, தகுதிகள் பெற்றிருப்பவர்கள் மட்டும் D.அரசுத் துறையில் பணிபுரிபவர்கள் மட்டும்

மனித வளத்தின் சிறப்பியல்புகள் குறித்த பின்வரும் கூற்றுகளைக் கவனி:
1. உற்பத்தி செய்யும் ஒரே உயிருள்ள காரணியாக மனித வளம் திகழ்கிறது.
2. பிற அனைத்து வளங்களையும் மனித வளம் உருவாக்குகிறது.
3. பணியாளரின் உழைப்பு மட்டுமல்ல, பணியாளரே பணியமர்த்தப்படுகிறார்.
மேற்கண்ட கூற்றுகளில் எது/எவை சரியானவை?

A.1 மட்டும் B.1 மற்றும் 2 மட்டும் C.2 மற்றும் 3 மட்டும் D.1, 2 மற்றும் 3

பின்வருவனவற்றுள் பாடத்தில் கூறப்பட்ட மனித வளத்தின் சிறப்பியல்பு அல்லாதது எது?

A.மனித வளங்களால் உண்டாகும் மதிப்பு நீண்ட காலத்திற்குக் கிடைக்கிறது B.மனித வளங்களின் நடத்தைகளை ஊகிக்க முடியாது C.மனித வளங்கள் நகரும் தன்மை கொண்டது D.காலப்போக்கில் மனித வளங்களின் மதிப்பு தேய்மானம் அடைகிறது

மனித வளங்களை எவ்வாறு ஊக்குவிக்கலாம்?

A.நிதியுடன் மட்டும் B.நிதியில்லாமல் மட்டும் C.நிதியுடன் அல்லது நிதியில்லாமலும் D.தண்டனையின் மூலம் மட்டும்

பின்வருவனவற்றுள் பாடத்தில் கூறப்பட்ட மனித வளத்தின் முக்கியத்துவத்திற்கான காரணம் எது?

A.மனித வளங்கள் சட்டப்பூர்வ கட்டமைப்பினால் நன்கு பாதுகாக்கப்படுகின்றன B.மனித வளங்களை உயர் மட்டத்தில் மட்டுமே பயன்படுத்த முடியும் C.மனித வளங்களுக்குப் பயிற்சி தேவையில்லை D.மனித வளங்கள் தனித்தனியாக மட்டுமே செயல்படும்

சமூகவியல், உளவியல், பொருளாதாரம் போன்ற பல்வேறு துறைகளின் கருத்தாக்கங்களை மனித வள மேலாண்மை பயன்படுத்துகிறது. எனவே அது

A.கண்ணுக்குப் புலப்படாதது B.துறைகளுக்கிடையிலான இணைப்பு C.இலக்கு சம்பந்தமானது D.தொடர்ச்சியான செயல்பாடு

முடிவுகளால் மட்டுமே அளவிட முடியும் என்பது மனித வள மேலாண்மையின் எந்தச் சிறப்பியல்பைக் குறிக்கிறது?

A.அனைத்திலும் பரவலானது B.மாறும் செயல்பாடு C.கண்ணுக்குப் புலப்படாதது D.உலகளவில் பொருத்தமானது

Q10

'திட்டமிட்ட அணுகுமுறை' என்ற சிறப்பியல்பின் கீழ் மனித வள மேலாண்மை மேற்கொள்ளும் இரண்டு விதமான பணிகள்

A.மேலாண்மைப் பணிகள் மற்றும் செயல்பாட்டுப் பணிகள் B.முதன்மைப் பணிகள் மற்றும் இரண்டாம் நிலைப் பணிகள் C.முக்கியப் பணிகள் மற்றும் துணைப் பணிகள் D.நிதிப் பணிகள் மற்றும் சந்தையிடல் பணிகள்

Q11

மனித வள மேலாண்மையின் சிறப்பியல்புகளை அவற்றின் பொருளுடன் பொருத்துக:
(A) இலக்கு சம்பந்தமானது - (1) நிறுவனத்தில் மனித வளம் இருக்கும் வரை தொடர்ந்து நிலைத்திருக்கும்
(B) தொடர்ச்சியான செயல்பாடு - (2) உணர்வுகளும் உணர்ச்சிகளும் கொண்ட மனிதர்களைக் கவனமாகக் கையாள வேண்டும்
(C) மாறும் செயல்பாடு - (3) மனித வளத்தைச் சிறந்த முறையில் பயன்படுத்தி நிறுவன குறிக்கோள்களை அடைதல்
(D) ஒருங்கிணைந்த கருவி - (4) பணியாளர்களை ஊக்குவித்தல், பங்கேற்கச் செய்தல், ஒருங்கிணைத்தல்

A.A-3, B-1, C-2, D-4 B.A-1, B-3, C-4, D-2 C.A-3, B-2, C-1, D-4 D.A-4, B-1, C-2, D-3

Q12

மனித வள மேலாண்மை உலகளவில் பொருத்தமானது எனக் கூறப்படுவதற்குக் காரணம்

A.அது பெரிய தொழிற்சாலைகளில் மட்டுமே பயன்படுகிறது B.அதன் அணுகுமுறை நிறுவனத்தைப் பொறுத்து மாறினாலும் அனைத்து மட்டங்களிலும் பொருந்துகிறது C.அது அரசினால் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது D.எல்லா நிறுவனங்களிலும் ஒரே வடிவத்தில் பின்பற்றப்படுகிறது

Q13

நிறுவனத்தில் குறைதகுதி அல்லது மிகைதகுதி உடைய பணியாளர்கள் இல்லாத நிலையை ஏற்படுத்தும் மனித வள மேலாண்மையின் முக்கியத்துவம் எது?

A.மாற்றங்களை இணைத்துக்கொள்ளல் B.சரியான வேலைக்குச் சரியான நபரைத் தேர்ந்தெடுத்தல் C.கூட்டு பிரதிநிதித்துவ வாய்ப்புகளை வழங்க D.சமூகமயமாக்க வலியுறுத்தல்

Q14

நிறுவனத்தில் மனித சக்தி தேவைகளை அடையாளம் காணுதல் ஏன் மிகவும் முக்கியமானது?

A.அது ஒரு முதலீட்டு முறை; செலவுகளை மேம்படுத்தத் தேவைப்படும் நபர்களின் எண்ணிக்கையைத் துல்லியமாகக் கண்டறிய வேண்டும் B.அது பயிற்சியின் தேவையை நீக்குகிறது C.அது பணியாளர் சுழற்சியை அதிகரிக்கிறது D.அது கூட்டு பிரதிநிதித்துவத்திற்குப் பதிலாக அமைகிறது

Q15

பணியாளர்களின் அர்ப்பணிப்பு நிலையை மனித வள மேலாண்மை எதன் வாயிலாகத் தீர்மானிக்கிறது?

A.கூட்டு பிரதிநிதித்துவம் B.நேர்காணல் அல்லது வினாத்தொகுப்பு C.வேலை மதிப்பீடு D.வேலைநிறுத்தம் மற்றும் கதவடைப்பு

Q16

பணியாளர்கள் தங்களது பிரச்சனைகளுக்குக் கூட்டு பிரதிநிதித்துவ அடிப்படையில் தீர்வு காணத் தொழிற்சங்கங்களை உருவாக்க மனித வள மேலாண்மை ஊக்குவிக்கிறது. இது எந்த முக்கியத்துவம்?

A.சமூகமயமாக்க வலியுறுத்தல் B.கூட்டு பிரதிநிதித்துவ வாய்ப்புகளை வழங்க C.திறன் மற்றும் அறிவை மேம்படுத்துதல் D.பணியாளர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுதல்

Q17

பாடத்தின்படி, சாதகமான பணியாளர் மனப்பான்மையை எவற்றின் மூலம் வளர்க்கலாம்?

A.சச்சரவுகளுக்கான தீர்வு மையம், ஆலோசனை மையம், குறைதீர்க்கும் மையம் B.ஊதியத்தைக் குறைத்தல் C.வேலை நேரத்தை அதிகரித்தல் D.பணியாளர்களுடன் தொடர்பைத் தவிர்த்தல்

Q18

கூற்று (A): நிறுவனத்தில் மாற்றத்தைத் திறம்பட அறிமுகப்படுத்த மனித வள மேலாண்மை ஒரு முகவராகச் செயல்பட வேண்டும்.
காரணம் (R): மாற்றம் என்பது எந்த அமைப்பிலும் நிலையானது.

A.A மற்றும் R இரண்டும் சரி; R என்பது A-க்குச் சரியான விளக்கம் B.A மற்றும் R இரண்டும் சரி; ஆனால் R என்பது A-க்குச் சரியான விளக்கம் அல்ல C.A சரி; R தவறு D.A தவறு; R சரி

Q19

பின்வருவனவற்றுள் மனித வள மேலாண்மையின் மேலாண்மைப் பணி அல்லாதது எது?

A.திட்டமிடுதல் B.அமைத்தல் C.திரட்டுதல் D.கட்டுப்படுத்துதல்

Q20

வேலை பகுப்பாய்வு, மனித வள திட்டமிடல், ஆட்சேர்ப்பு, தேர்வு, வேலை வாய்ப்பு ஆகியவை எந்தச் செயல் பணியின் கீழ் வருகின்றன?

A.திரட்டுதல் B.ஊதியம் C.தக்கவைத்துக்கொள்ளுதல் D.ஒருங்கிணைத்தல்

Q21

வேலை மதிப்பீடு, ஊதியம் மற்றும் சம்பள நிர்வாகம், ஊக்கத்தொகை, மேலூதியம், விளிம்பு நலன்கள் ஆகியவை எந்தச் செயல் பணியைச் சார்ந்தவை?

A.வளர்ச்சி B.ஊதியம் C.பராமரிப்பு D.திரட்டுதல்

Q22

தனிப்பட்ட விருப்பிற்கும் நிறுவன விருப்பிற்கும் இடையே நல்லிணக்கத்தை ஏற்படுத்தும் செயல் பணி எது?

A.தக்கவைத்துக்கொள்ளுதல் B.ஒருங்கிணைத்தல் C.வளர்ச்சி D.பராமரிப்பு

Q23

வளர்ச்சி என்ற செயல் பணியைப் பொறுத்து பொருந்தாததைக் கண்டறிக.

A.செயல்திறன் மதிப்பிடுதல் B.செயலதிகாரி வளர்ச்சி C.தொழில் திட்டமிடல் D.வேலை மதிப்பீடு

Q24

நாம் எங்கே இருக்கிறோம், எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதற்கு இடையிலான இடைவெளியை இணைக்கும் பாலமாக இருக்கும் மேலாண்மைப் பணி எது?

A.திட்டமிடுதல் B.அமைத்தல் C.இயக்குவித்தல் D.கட்டுப்படுத்துதல்

Q25

பாடத்தில் தரப்பட்டுள்ள கட்டுப்பாட்டு செயல்முறையின் படிநிலைகளை வரிசைப்படுத்துக:
1. உண்மையான செயல்பாடுகளைக் கணக்கிடுதல்
2. வரையளவு நிர்ணயித்தல்
3. உரிய திருத்த நடவடிக்கைகள் எடுத்தல்
4. உண்மையான செயல்பாடுகளை வரையளவுடன் ஒப்பிடுதல்

A.2, 1, 4, 3 B.1, 2, 4, 3 C.2, 4, 1, 3 D.4, 2, 1, 3

Q26

சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு, நலன், சமூக பாதுகாப்பு, வேலை திருப்தி, வேலை வாழ்க்கைத் தரம் ஆகியவை எதற்கு உதவுகின்றன?

A.திரட்டுதல் B.ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளுதல் C.ஊதியம் D.ஒருங்கிணைத்தல்

இந்தப் பாடத்திற்கு மேலும்

புத்தகப் பயிற்சி வினாக்கள்5 பாடநூல் வினாக்கள் · விடையுடன் கூடுதல் வினாக்கள்26 கூடுதல் வினாக்கள் · விடையுடன் பயிற்சித் தேர்வுஊடாடும் · உடனடி மதிப்பெண் புத்தகப் பயிற்சித் தேர்வுபாடநூல் தொகுப்பில் உங்களைச் சோதியுங்கள் படிப்புக் குறிப்புகள்கருத்துகளும் முறைகளும் சூத்திரத் தாள்அனைத்து முக்கிய சூத்திரங்கள்

About this மனித வள மேம்பாட்டின் அடிப்படைகள் test

This free online practice test covers மனித வள மேம்பாட்டின் அடிப்படைகள் from the 12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல் (Samacheer Kalvi) syllabus. Choose the number of questions and an optional time limit, then answer and submit — everything is checked in your browser, with the correct answers and a worked explanation shown at the end. For the full solutions to every question in this set, see the solved MCQs page.

வணிகவியல் பாடத்தின் மற்ற பாடங்கள்

அனைத்தையும் பார்க்க

1 மேலாண்மைத் தத்துவங்கள் 2 மேலாண்மை செயல்பாடுகள் 3 குறியிலக்கு மேலாண்மை மற்றும் விதிவிலக்கு மேலாண்மை 4 நிதிச் சந்தை - ஓர் அறிமுகம் 5 மூலதனச் சந்தை 6 பணச் சந்தை 7 பங்கு மாற்றகம் 8 இந்தியப் பத்திர மற்றும் மாற்றகங்களின் வாரியம் (செபி) 10 ஆட்சேர்ப்பு முறைகள் 11 பணியாளர் தேர்ந்தெடுத்தல் 12 பணியாளர் பயிற்சி முறை 13 சந்தை மற்றும் சந்தையிடுகையாளர் 14 சந்தையிடுகை மற்றும் சந்தையிடுகையின் கலவை 15 சந்தையிடுதல் நவீன போக்கு 16 நுகர்வோரியல் 17 நுகர்வோரின் உரிமைகள், கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் 18 குறை தீர்ப்பு செயல்முறை 19 சுற்றுச் சூழல் காரணிகள் 20 தாராளமயமாக்கல், தனியார்மயமாக்கல், உலகமயமாக்கல் 21 சரக்கு விற்பனைச் சட்டம் 1930 22 மாற்றுமுறை ஆவணச் சட்டம் 1881 23 தொழில் முனைவுக்கான அடிப்படைக்கூறுகள் 24 தொழில் முனைவோர்களின் வகைகள் 25 தொழில் முனைவோருக்கான அரசின் திட்டங்கள் 26 நிறுமச் சட்டம், 2013 27 நிறும மேலாண்மை 28 நிறுமச் செயலர்