மனித வள மேம்பாட்டின் அடிப்படைகள்: ஒரு மதிப்பெண் ஆன்லைன் தேர்வு (12ஆம் வகுப்பு வணிகவியல்)

மனித வளம் என்பது ஒரு _________ சொத்து.

மனித வள மேலாண்மை என்பது _________ மற்றும் _________ ஆகும்.

திட்டமிடல் என்பது _________ செயல்பாடு ஆகும்.

மனித வள மேலாண்மை _________ உறவினை நிர்ணயிக்கிறது.

பணியாளர் சுழற்சி வீதம் என்பது நிறுவனத்தில் பணியாளர்களின் நிலை _________ பொழுது ஏற்படுகிறது.

"மனிதன் அவனுக்குக் கிடைக்கும் எல்லா வளங்களையும் கொண்டு வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு அடைய முடியும்" என்று கூறியவர் யார்?

ஈ.எஃப்.எல். ப்ரெச் அவர்களின் கூற்றுப்படி மனித வள மேலாண்மை என்பது நிர்வாக செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதி; அது ஒரு நிறுவனத்தின் _________ முதன்மையாகக் கருத்தில் கொண்டுள்ளது.

பாடத்தின்படி, எந்த மனிதர்கள் மனித வளமாகக் கருதப்படுகின்றனர்?

மனித வளத்தின் சிறப்பியல்புகள் குறித்த பின்வரும் கூற்றுகளைக் கவனி:
1. உற்பத்தி செய்யும் ஒரே உயிருள்ள காரணியாக மனித வளம் திகழ்கிறது.
2. பிற அனைத்து வளங்களையும் மனித வளம் உருவாக்குகிறது.
3. பணியாளரின் உழைப்பு மட்டுமல்ல, பணியாளரே பணியமர்த்தப்படுகிறார்.
மேற்கண்ட கூற்றுகளில் எது/எவை சரியானவை?

பின்வருவனவற்றுள் பாடத்தில் கூறப்பட்ட மனித வளத்தின் சிறப்பியல்பு அல்லாதது எது?

மனித வளங்களை எவ்வாறு ஊக்குவிக்கலாம்?

பின்வருவனவற்றுள் பாடத்தில் கூறப்பட்ட மனித வளத்தின் முக்கியத்துவத்திற்கான காரணம் எது?

சமூகவியல், உளவியல், பொருளாதாரம் போன்ற பல்வேறு துறைகளின் கருத்தாக்கங்களை மனித வள மேலாண்மை பயன்படுத்துகிறது. எனவே அது

முடிவுகளால் மட்டுமே அளவிட முடியும் என்பது மனித வள மேலாண்மையின் எந்தச் சிறப்பியல்பைக் குறிக்கிறது?

'திட்டமிட்ட அணுகுமுறை' என்ற சிறப்பியல்பின் கீழ் மனித வள மேலாண்மை மேற்கொள்ளும் இரண்டு விதமான பணிகள்

மனித வள மேலாண்மையின் சிறப்பியல்புகளை அவற்றின் பொருளுடன் பொருத்துக:
(A) இலக்கு சம்பந்தமானது - (1) நிறுவனத்தில் மனித வளம் இருக்கும் வரை தொடர்ந்து நிலைத்திருக்கும்
(B) தொடர்ச்சியான செயல்பாடு - (2) உணர்வுகளும் உணர்ச்சிகளும் கொண்ட மனிதர்களைக் கவனமாகக் கையாள வேண்டும்
(C) மாறும் செயல்பாடு - (3) மனித வளத்தைச் சிறந்த முறையில் பயன்படுத்தி நிறுவன குறிக்கோள்களை அடைதல்
(D) ஒருங்கிணைந்த கருவி - (4) பணியாளர்களை ஊக்குவித்தல், பங்கேற்கச் செய்தல், ஒருங்கிணைத்தல்

மனித வள மேலாண்மை உலகளவில் பொருத்தமானது எனக் கூறப்படுவதற்குக் காரணம்

நிறுவனத்தில் குறைதகுதி அல்லது மிகைதகுதி உடைய பணியாளர்கள் இல்லாத நிலையை ஏற்படுத்தும் மனித வள மேலாண்மையின் முக்கியத்துவம் எது?

நிறுவனத்தில் மனித சக்தி தேவைகளை அடையாளம் காணுதல் ஏன் மிகவும் முக்கியமானது?

பணியாளர்களின் அர்ப்பணிப்பு நிலையை மனித வள மேலாண்மை எதன் வாயிலாகத் தீர்மானிக்கிறது?

பணியாளர்கள் தங்களது பிரச்சனைகளுக்குக் கூட்டு பிரதிநிதித்துவ அடிப்படையில் தீர்வு காணத் தொழிற்சங்கங்களை உருவாக்க மனித வள மேலாண்மை ஊக்குவிக்கிறது. இது எந்த முக்கியத்துவம்?

பாடத்தின்படி, சாதகமான பணியாளர் மனப்பான்மையை எவற்றின் மூலம் வளர்க்கலாம்?

கூற்று (A): நிறுவனத்தில் மாற்றத்தைத் திறம்பட அறிமுகப்படுத்த மனித வள மேலாண்மை ஒரு முகவராகச் செயல்பட வேண்டும்.
காரணம் (R): மாற்றம் என்பது எந்த அமைப்பிலும் நிலையானது.

பின்வருவனவற்றுள் மனித வள மேலாண்மையின் மேலாண்மைப் பணி அல்லாதது எது?

வேலை பகுப்பாய்வு, மனித வள திட்டமிடல், ஆட்சேர்ப்பு, தேர்வு, வேலை வாய்ப்பு ஆகியவை எந்தச் செயல் பணியின் கீழ் வருகின்றன?

வேலை மதிப்பீடு, ஊதியம் மற்றும் சம்பள நிர்வாகம், ஊக்கத்தொகை, மேலூதியம், விளிம்பு நலன்கள் ஆகியவை எந்தச் செயல் பணியைச் சார்ந்தவை?

தனிப்பட்ட விருப்பிற்கும் நிறுவன விருப்பிற்கும் இடையே நல்லிணக்கத்தை ஏற்படுத்தும் செயல் பணி எது?

வளர்ச்சி என்ற செயல் பணியைப் பொறுத்து பொருந்தாததைக் கண்டறிக.

நாம் எங்கே இருக்கிறோம், எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதற்கு இடையிலான இடைவெளியை இணைக்கும் பாலமாக இருக்கும் மேலாண்மைப் பணி எது?

பாடத்தில் தரப்பட்டுள்ள கட்டுப்பாட்டு செயல்முறையின் படிநிலைகளை வரிசைப்படுத்துக:
1. உண்மையான செயல்பாடுகளைக் கணக்கிடுதல்
2. வரையளவு நிர்ணயித்தல்
3. உரிய திருத்த நடவடிக்கைகள் எடுத்தல்
4. உண்மையான செயல்பாடுகளை வரையளவுடன் ஒப்பிடுதல்

சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு, நலன், சமூக பாதுகாப்பு, வேலை திருப்தி, வேலை வாழ்க்கைத் தரம் ஆகியவை எதற்கு உதவுகின்றன?